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產(chǎn)品質量要過關首先應該關注的是精益生產(chǎn)。只有讓生產(chǎn)的精度提升,才能讓產(chǎn)品的品質有所保障。那么,如何去保證產(chǎn)品的精益生產(chǎn)呢?列舉以下幾點:
一、干凈整潔的工作環(huán)境
很多人對于機加工企業(yè)的環(huán)境印象很不好,而且機加工企業(yè)經(jīng)常會被貼上臟、亂、差的標簽。尤其是噪聲、油污以及垃圾等,成為占據(jù)廠房的主要物品。國外一個專家表示,工作環(huán)境對于調動員工的積極性有很大幫助。所以,雖然工作環(huán)境容易被忽視,但是它確實是精益加工不可或缺的一部分。
二、車間布局的合理性
很多車間在建設之初沒有進行規(guī)劃,以至于在后來的加工中不斷增加新的設備,導致車間的布局混亂。這不僅影響了物流、管理的效率,同時對于生產(chǎn)也造成了很多潛在的危險。所以對于局部的評審與優(yōu)化十分重要。
三、物品定量定置的標準
為了在現(xiàn)場可以及時找到需要的物品,避免隨時擺放在加工中增加的麻煩,現(xiàn)場需要進行有規(guī)則的進行整理、歸類、擺放。
四、刀具、夾具的管理
在機加工生產(chǎn)中,刀具的種類有很多,對于一些沒有歸納整理好的刀具擺放,會給加工增添很多麻煩。經(jīng)常會由于使用錯了刀具而導致出現(xiàn)殘次品,而且也會造成無謂的成本支出。所以,對于刀具、夾具進行管理十分重要。
五、工藝文件管理的細節(jié)
工藝文件要保證一致性,很多企業(yè)給技術部門與設計部門的圖紙、文件是不同的,這樣就會造成很多麻煩,技術部門無法與設計部門溝通。如果給采購部門的圖紙也不一樣,那么,一切都會是亂的。
六、物控系統(tǒng)有效協(xié)作
很多機加工企業(yè)采用的是傳統(tǒng)銷售對生產(chǎn)進行指揮,或者是自我指揮。缺乏一個獨立的計劃的物控系統(tǒng),這就會導致運營的系統(tǒng)出現(xiàn)失控,造成嚴重的浪費。所以,在很大程度上解決計劃物控系統(tǒng)和現(xiàn)場計劃進度管理、物料管理、數(shù)據(jù)管理很必要。
保證精益加工的方法有很多,以上只是簡單的列舉幾條,其次在實際生產(chǎn)中還有許多細節(jié)需要大家進行注意。為了讓產(chǎn)品的質量得到保證,其加工方法及生產(chǎn)流程也需要不斷進行優(yōu)化。